同济大学历史悠久、声誉卓著，是中国最早的国立大学之一，是教育部直属并与上海市共建的全国重点大学。经过114年的发展，同济大学已经成为一所特色鲜明、在海内外有较大影响力的综合性、研究型、国际化大学，综合实力位居国内高校前列。

我司为同济大学开发的采购管理综合管理平台，包括基建项目管理、申购管理、采购管理、合同管理、验收管理、供应商管理、电商采购平台、移动端、系统管理等模块。

一、 基建项目管理

对基建项目建立信息库，创建预立项阶段计划，包括前期准备、勘察设计阶段，建立各阶段的任务清单，提交后进行预立项审批。预立项审批通过后，创建正式立项阶段计划，包括施工监理、竣工验收阶段，建立各阶段的任务清单，提交后进行正式立项审批。采购申请时可提取基建项目的任务，系统可追踪基建项目的任务执行情况。

二、 申购管理

根据学校采购管理制度，分为4大类申购：设备申购、工程申购、材料/图书申购、服务申购。每类申购都有个须知告知注意事项，看完后填写申购单。每个填写框都有相应的填写说明。

填写完要采购的物资信息后提交审批，进入审批流程。系统支持内部消息、短信、微信通知，收到通知后，审批人可在系统里点击消息直接审批，也可以点击微信消息直接审批。申请人可查询到本人的申购单及其进展情况，部门领导可查询到本部门的申购单及其进展情况，经费卡负责人可查询到本人负责的经费项目的申购单及其进展情况，主管部门、校领导可查询到全校申购单及其进展情况。

申购单审批完成后，如果经费卡号、金额等关键信息要变更，可填写变更单，提交后由经费卡负责人等审批后，系统自动变更信息。

三、 采购管理

申购单审批通过后，根据指定的采购方式组织采购。需要招标的项目，由承办人指定招标代理公司后，由代理公司组织招标，包括发布采购公告、确定投标人、答疑澄清、组件评标委员会、开标评标、确定采购结果、发放结果公告7个步骤。

进口的项目由承办人指定进口代理公司，由进口代理公司组织进口，并填写或上传各个阶段的重要资料，包括确定代理公司、签订合同、海关免税申请函校办已批复、海关免税申请函已提交海关、海关免税表已完成、已到货、已验收7个阶段。

四、 合同管理

需签订合同的项目，申请人上传合同初稿，提交后由相关部门审批。合同分为货物与服务合同、工程合同2大类，2类合同的审批流程不同。审批通过后可打印出合同用印审批表，把审批通过的合同文本生成带有合同编号、二维码的Pdf文件，可打印后进行合同盖章，扫描二维码可查看合同基本信息。

合同有变更时，可申请合同变更，提交后可复制原合同信息，在原合同基础上修改后重新提交审批。合同因各种原值要终止时可申请合同终止，填写原因，提交审批后终止。

五、 验收管理

采购完成后需填写验收单，才可去财务报销。工程、材料/图书、服务在本系统验收，设备需到学校设备管理系统验收，本系统可把采购数据推送给设备管理系统。填写验收单时可提取申购单数据，只需补充完善到货日期、发票号、存放地点等信息即可，提交后由相关人员审批，审批通过后可打印出验收单，凭验收单去财务报销。

六、 电商采购平台

电商采购平台主要用于师生自行采购零星采购限额以下的物资，对接了资产系统、财务系统、电商平台，实现零星采购、集中支付，师生只需挑选商品下单，填写经费卡号付钱，到货后确认收货，购买前无需垫钱，购买后无需报销，方便了广大师生，也减轻财务部门的工作量。

师生可免登录进入电商平台，挑选商品下单后根据商品种类生成对应的申购单，包括办公用品、材料、设备等，填写经费卡号后提交审批，提交时系统调用财务接口自动冻结经费，经费不足不允许提交。审批通过后通过电商平台发货，到货后申请人确认收货，设备还需推送资产系统进行验收。每月定期对验收完成的订单跟电商平台进行对账结算，确认无误后财务付款。

   七、 移动端

可集成学校移动门户、学校微信公众号，可通过手机随时随地申请、查询、审批等各类采购业务，方便广大师生，提高工作效率。      

该项目，建立了全校统一的采购管理信息平台，为教职工提供一站式的采购服务，方便教职工办理业务；采购全生命周期管理，包括申购、审批、招标、合同、验收等环节，一键查看所有资料。为各个计划归口管理部门提供了采购计划管理平台；强化了部处间及处内各科室业务的衔接协作，实现了数据共建共享，减少重复工作，提高了采购业务办理的信息化程度，从而降低劳动强度，提高工作效率；通过采购数据的实时登记，保证全校设备资产采购情况的实时性和有效性，可为学校有关部门管理决策提供依据。